PVBS
PVBS 

DER INNOVATIONSKREIS

Innovative und wettbewerbsfähige Lösungen können auch die Ansprüche einer sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit decken.

 

Um dies zu ermöglichen, fördern wir die Innovation durch die Einführung von QM konformer Innovationsprozesse in Unternehmen und entwickeln Partnerschaften sowie Kooperationen zwischen Spezialisten. Eines dieser Tools ist DER INNOVATIONSKREIS.

 

Der Innovationskreis baut auf 12 verschiedene Bereiche auf, die sich gegenseitig bedingen. Wie in einem Betrieb, der von Lieferanten, Personal als auch von seinen Kunden und der Umwelt abhängig ist, oder wie eine Kette bestehend aus 12 Gliedern, die immer nur so stark sein kann wie ihr schwächstes Glied. Um ein Beispiel zu geben, die Innovationsleistung eines Betriebes wirkt sich auf die Entwicklungsleistung neuer Produkte aus, auf die Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung, auf die Qualitätsziele als auch auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Um den Nutzen dieses Tools nochmals herauszustreichen: wozu ist DER INNOVATIONSKREIS gut, welche Vorteile bringt dieser?

 

Zwei der vielen Vorteile möchte ich besonders herausheben:

 

1. Der Innovationskreis gibt ein unmittelbares Bild über die Innovationsleistung des eigenen Betriebs wieder und ermöglich somit eine marktgerechte Positionierung.

 

2. Der Innvationskreis ist ein wirksames Steuerungsinstrument.

 

Die weiteren Vorteile dieses Tools werde ich in den nächsten Posts des Blogs von PVBS verdeutlichen, wo ich auf jeden einzelnen Segment des Kreises eingehen werde. Diese 12 Segmente, die Glieder des Innovationskreises sind:

 

1. Innovation

2. Neue Produkte

3. Kontinuierliche Verbesserung

4. Einkauf

5. Produktion

6. Logistik

7. Nachhaltigkeit

8. Qualität

9. Selbtsmanagement

10.Verkauf & Marketing

11.Kunden

12.Wettbewerb

 

Sie möchten weitere Informationen und Wissen wie DER INNOVATIONSKREIS in Ihrem eigenen Unternehmen anzuwenden ist? Kontaktieren Sie mich gerne unter pedro.perez@pvbs.de und vereinbaren Sie einen Beratungstermin.