4. EINKAUF

Eine alte Kaufmannsweisheit besagt „Im Einkauf liegt der Gewinn“. Nicht nur der Gewinn, sagen wir aus der Sicht des Innovationskreises von PVBS, denn innerhalb unseres Modells ist der Einkauf mit allen anderen Sparten des Kreises gleichzeitig verbunden und verknüpft. So ist die Sparte Einkauf innerhalb des Innovationskreises zwischen der Kontinuierlichen Verbesserung und der Produktion gelegen, gleichzeitig bedingt sie aber auch alle anderen Sparten wie die der Nachhaltigkeit, der Innovation als auch der Qualität und der Kundenzufriedenheit. 

Diesen wesentlichen Ansatz, welcher die Vorteile des Innovationskreises verdeutlicht möchte ich an Hand eines Beispiel aus der Bekleidungsindustrie aufzeigen, welcher oft nachgesagt wird, dass Kinderarbeit in die Produktionsprozesse der Zulieferer einfliesst. Würden alle Zulieferbetriebe durch die großen Markenhersteller dahingehend unterstützt werden, transparente und kontrollierbare Produktionsprozesse einzuführen, wäre es sicherlich möglich die Kinderarbeit auch in den entlegensten Gebieten dieser Welt einzudämmen. Damit wird deutlich, wie die kontinuierliche Verbesserung auch den Einkauf erreichen kann, wie sie sogar die Formen der Zusammenarbeit mit den Zulieferern neu definieren kann und sogar sich innovativ auswirkt. Aus einem Abhängigkeitsverhältnis wird eine partnerschaftliche Zusammenarbeit durch Qualifikation. Aus der Ausbeutung wird Verantwortung, Kooperation und Entwicklungszusammenarbeit. An dieser Stelle tauchen oft Anmerkungen hinsichtlich der Wettbewerbsfähigkeit auf, jedoch jeder der in der Industrie tätig gewesen ist, weiss, dass die Qualität der zugelieferten Produkte sich direkt auf die Produktion auswirkt. Je besser die Qualität der zugelieferten Materialien, je besser die Zusammenarbeit in der Logistik, umso zuverlässiger kann geplant werden, umso stabiler werden die Produktionsprozesse, umso geringer wird die Ausschussquote und umso mehr sinken die Qualitätskosten. Wem diese Argumente noch immer noch nicht völlig überzeugt haben, wem die Tatsache, dass die Kinderarbeit aus dem Herstellungsprozess verbannt wurde noch nicht völlig ausreicht, erlaube ich mir zu erwidern: Heute, angesichts der immer mehr global werdenden Welt in der wir leben und die Probleme, die sich am Horizont abzeichnen, sollten Fairness im Handel und der Nachhaltigkeitswert von Produkten nicht ebenfalls gute Verkaufsargumente sein? Ich glaube, den Kunden kann diesbezüglich schon viel mehr Mündigkeit zugetraut werden. Womit wir innerhalb des Innovationskreises vom Einkauf direkt bei den Kunden und dem für die Qualität zentralen Begriff der Kontinuierlichen Verbesserung angelangt wären. Der Kreis schliesst sich, was in einer Sparte des Innovationskreises geschieht wirkt sich unmittelbar auf alle anderen aus.

Suchen Sie ein wirksames Steuerungsinstrument für die Innovation in Ihrem Betrieb? Möchten Sie die Einkaufsprozesse messbar und transparent machen oder die Einkaufsziele im Einklang mit den Unternehmenszielen bringen? Sprechen Sie mit uns. Gerne erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein auf ihre individuellen Bedürfnisse perfekt angepasstes Konzept.

Viele Grüße,

Pedro Perez Vargas

pedro.perez@pvbs.de